Buchtipp “Reinventing Organizations” Von Frederic Laloux

Buchtipp “Reinventing Organizations” von Frederic Laloux

Fre­de­ric Laloux hat lan­ge Zeit als Unter­neh­mens­be­ra­ter für McK­in­sey gear­bei­tet und eini­ge Ein­bli­cke in die oft wenig sinn­stif­ten­den For­men der Zusam­men­ar­beit in Unter­neh­men gewon­nen.

Sein kürz­li­ch erschie­ne­nes Buch “Reinven­ting Orga­niza­t­i­ons”, dass nun auch in deut­scher Spra­che ver­füg­bar ist, beschreibt und erklärt die grund­le­gend neu­en und popu­lä­rer wer­den­den For­men der Zusam­men­ar­beit in Unter­neh­men.

Die­ses Buch möch­te ich hier kurz vor­stel­len.

Lesen
Verbunden Im Konsent – Die Prinzipien Der Soziokratischen Kreisorganisation

Verbunden im Konsent – die Prinzipien der soziokratischen Kreisorganisation

Sozio­kra­tie ist ein Begriff, der immer mal wie­der fällt, wenn es um moder­ne Ent­schei­dungs­ar­chi­tek­tu­ren für Unter­neh­men geht. Die sozio­kra­ti­sche Kreis­or­ga­ni­sa­ti­on ist eine Alter­na­ti­ve zur pyra­mi­den­för­mi­gen Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on und zu deren Top-down-Entscheidungspraktiken. Wie gen­au sie funk­tio­niert und wie sie auf­ge­baut ist, erläu­tert die­ser Bei­trag.

Lesen
Sie Wünschen Sich Unternehmerische Mitarbeiter Oder Kollegen?

Sie wünschen sich unternehmerische Mitarbeiter oder Kollegen?

Wer möch­te nicht, dass sei­ne Kol­le­gIn­nen oder Mit­ar­bei­te­rIn­nen unter­neh­me­ri­sch den­ken und han­deln, krea­tiv und inno­va­tiv sind? Falls Sie, um das zu errei­chen, noch kei­ne gut gemein­ten Appel­le oder aus­ge­feil­ten Moti­va­ti­ons­tech­ni­ken prak­ti­ziert haben: Pro­bie­ren Sie es auch gar nicht erst, es bringt nicht viel.

Erfolg­ver­spre­chen­der sind die fol­gen­den bei­den Her­an­ge­hens­wei­sen, die bei­de ein­fach davon aus­ge­hen, dass die Res­sour­cen zu unter­neh­me­ri­schem Han­deln in jedem vor­han­den sind, bestimm­te Umstän­de oder Rah­men­be­din­gun­gen aber die Men­schen von deren Anwen­dung abhal­ten.

Lesen
Work In Progress

Work in progress

Vom 12. bis zum 14. März 2015 fand in Ham­burg, auf Kamp­na­gel, die 4. Work in Progress-Konferenz statt. Next U war vor Ort. Clau­dia Schrö­der berich­tet über ihre Ein­drü­cke, ins­be­son­de­re über den Impuls­vor­trag des US-amerikanischen Sozio­lo­gen und Öko­no­men Jere­my Rif­kins „Die Null-Grenzkosten-Gesellschaft – das Ende des Kapi­ta­lis­mus?“

Lesen
Besser Führen Mit Coaching

Besser Führen mit Coaching

Es gibt so vie­le Bera­ter und Coa­ches. Die Aus­wahl fällt schwer. Doch wol­len Sie tat­säch­li­ch mit einem Coach zusam­men­ar­bei­ten, der Ihnen mit einer Wert-Haltung aus dem letz­ten Jahr­tau­send erklärt, wie Sie inner­li­ch längst aus­ge­stie­ge­ne Mit­ar­bei­ter durch immer neue “Möh­ren” moti­vie­ren, oder nach wel­chem Strategie-Rezept Sie die nächs­ten drei Jah­re pla­nen? Ok, in vie­len Organsia­tio­nen passt das viel­leicht noch. Aber es löst kei­ne Pro­ble­me in der Zusam­men­ar­beit.

Führungs-Coaching bei next-U sieht anders aus.

Lesen

Mit welchem Menschenbild führen Sie?

Schon lange vor der Erfindung der Generation X oder Y gab es eine „Theorie X/Y“. Da stehen allerdings keine Generationen-Kohorten im Mittelpunkt, sondern die unterschiedlichen Vorstellungen, die sich Führungskräfte von…

Lesen