Gute Neue Zeiten: “Schnupperkurs” New Way Of Working

Gute neue Zeiten: “Schnupperkurs” New Way of Working 

“Neue Arbeit” oder der “New Way of Working” ist eine unauf­halt­sa­me gesell­schaft­li­che Ent­wick­lung, die immer… 

Gute neue Zeiten: “Schnupperkurs” New Way of Working 

Neue Arbeit” oder der “New Way of Working” ist eine unauf­halt­sa­me gesell­schaft­li­che Ent­wick­lung, die immer mehr Unter­neh­men erfasst.

Die Grund­fra­ge lau­tet: „Wie kön­nen Sie die Zusam­men­ar­beit in Unter­neh­men zukunfts­fä­hig, erfolg­reich UND lebens­wert gestal­ten?”

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Effectuation – Erfolgreicher Umgang Mit Komplexität Und Ungewissheit

Effectuation – Erfolgreicher Umgang mit Komplexität und Ungewissheit 

Ler­nen Sie aus dem Ver­hal­ten von Experten-Unternehmern und üben Sie die Anwen­dung hilf­rei­cher Prin­zi­pi­en anhand… 

Effectuation – Erfolgreicher Umgang mit Komplexität und Ungewissheit 

Ler­nen Sie aus dem Ver­hal­ten von Experten-Unternehmern und üben Sie die Anwen­dung hilf­rei­cher Prin­zi­pi­en anhand Ihrer ganz per­sön­li­chen Situa­tio­nen mit Unge­wiss­heit und Kom­ple­xi­tät.

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Das Einmal Vier Für Eine Kollegiale Kommunikationskultur

Das Einmal Vier für eine kollegiale Kommunikationskultur 

Wer in der Lage ist, sich klar, prä­zi­se und kon­struk­tiv aus einer wert­schät­zen­den Hal­tung dem… 

Das Einmal Vier für eine kollegiale Kommunikationskultur 

Wer in der Lage ist, sich klar, prä­zi­se und kon­struk­tiv aus einer wert­schät­zen­den Hal­tung dem ande­ren Gegen­über zu äußern, schafft Ori­en­tie­rung und Struk­tur. So för­dern Sie eine kon­struk­ti­ve und angst­freie Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kul­tur – die Grund­la­ge für gemein­sa­mes von­ein­an­der Ler­nen!

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NeuWerk – Auszeit Nehmen, Perspektive Wechseln, Kurs Setzen

neuWerk – Auszeit nehmen, Perspektive wechseln, Kurs setzen 

Wor­um geht es? neu­Werk sind 3 Tage Aus­zeit, in denen Sie in einer ein­zig­ar­ti­gen Umge­bung…

neuWerk – Auszeit nehmen, Perspektive wechseln, Kurs setzen 

Wor­um geht es? neu­Werk sind 3 Tage Aus­zeit, in denen Sie in einer ein­zig­ar­ti­gen Umge­bung und in Beglei­tung zwei­er erfah­re­ner Coa­ches zur Ruhe kom­men, sich Ihrem The­ma ganz wid­men, alte…

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Spannungen & Konflikte Konstruktiv Nutzen

Spannungen & Konflikte konstruktiv nutzen 

Der Umgang mit Kon­flik­ten löst häu­fig Unsi­cher­heit bei den Betei­lig­ten und in deren Umfeld aus.… 

Spannungen & Konflikte konstruktiv nutzen 

Der Umgang mit Kon­flik­ten löst häu­fig Unsi­cher­heit bei den Betei­lig­ten und in deren Umfeld aus. Kon­flik­te sind daher eher mit einem nega­ti­ven Image ver­bun­den, was wie­der­um zu neu­er Unsi­cher­heit führt.…

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Effectuation Im Einsatz – Train The Trainer

Effectuation im Einsatz – Train the Trainer 

Effec­tua­ti­on – Unter­neh­me­ri­sches Den­ken und Han­deln spe­zi­ell für Trai­ner, Bera­ter und Coa­ches. Ler­nen Sie die… 

Effectuation im Einsatz – Train the Trainer 

Effec­tua­ti­on – Unter­neh­me­ri­sches Den­ken und Han­deln spe­zi­ell für Trai­ner, Bera­ter und Coa­ches. Ler­nen Sie die Anwen­dung der Effectuation-Prinzipien auf Ihre Kun­den­si­tua­tio­nen

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(Agile) Unternehmer

(Agile) Unternehmer 

Als Unter­neh­mer oder Top-Führungskraft bie­ten wir Ihnen Ori­en­tie­rung, Refle­xi­on und Anre­gun­gen zu kon­zep­tio­nel­len Mög­lich­kei­ten, mit… 

(Agile) Unternehmer 

Als Unter­neh­mer oder Top-Führungskraft bie­ten wir Ihnen Ori­en­tie­rung, Refle­xi­on und Anre­gun­gen zu kon­zep­tio­nel­len Mög­lich­kei­ten, mit denen Sie in Ihrem Unter­neh­men die kol­le­gia­le Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on stär­ken kön­nen.

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(Agile) Organisationsbegleiter

(Agile) Organisationsbegleiter 

Als erfah­re­ner sys­te­mi­scher Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler bie­ten wir Ihnen Erfah­rungs­wis­sen, Ide­en und Werk­zeu­ge, mit denen Sie Orga­ni­sa­tio­nen…

(Agile) Organisationsbegleiter 

Als erfah­re­ner sys­te­mi­scher Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler bie­ten wir Ihnen Erfah­rungs­wis­sen, Ide­en und Werk­zeu­ge, mit denen Sie Orga­ni­sa­tio­nen bei der Umstel­lung auf kol­le­gia­le Füh­runs­g­prin­zi­pi­en beglei­ten und bera­ten kön­nen.

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Interner Organisations-Coach

Interner Organisations-Coach 

Als Mit­glied des Über­gangs­teams oder als inter­ner Coach unter­stüt­zen Sie Ihre Kol­le­gen bei der Adap­ti­on…

Interner Organisations-Coach 

Als Mit­glied des Über­gangs­teams oder als inter­ner Coach unter­stüt­zen Sie Ihre Kol­le­gen bei der Adap­ti­on agi­ler Organisations- und Füh­rungs­prak­ti­ken. Wir unter­stüt­zen Sie bei Ihrer Befä­hi­gung für die­se Rol­le.

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CAMP-U

CAMP-U

Spe­zi­ell für Unter­neh­mer bie­ten wir halb­jähr­li­ch ein zwei­tä­gi­ges ergeb­nis­of­fe­nes Camp an, auf dem Sie sich… 

CAMP-U 

Spe­zi­ell für Unter­neh­mer bie­ten wir halb­jähr­li­ch ein zwei­tä­gi­ges ergeb­nis­of­fe­nes Camp an, auf dem Sie sich mit Inspi­ra­ti­on ver­sor­gen und in den Erfah­rungs­aus­tau­sch mit ande­ren tre­ten kön­nen.

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Systemische Grundlagen Für Die Kollegial Geführte Organisationsentwicklung

Systemische Grundlagen für die kollegial geführte Organisationsentwicklung 

In wel­cher Rol­le Sie auch immer in die kol­le­gi­al geführ­te Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung invol­viert sind, die­ser Work­shop…

Systemische Grundlagen für die kollegial geführte Organisationsentwicklung 

In wel­cher Rol­le Sie auch immer in die kol­le­gi­al geführ­te Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung invol­viert sind, die­ser Work­shop hilft Ihnen, die pas­sen­de res­sour­cen­ori­en­tier­te und ergeb­nis­of­fe­ne Hal­tung ein­zu­üben und zu erler­nen.

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